企業在選擇erp系統主要有哪些方法 ERP系統入門從哪學起？

ERP系統入門從哪學起？erp系統是可以不如何自學的，報班學習的過程必須是從書本自學原理和實際操作來培養學習內容。erp系統報班學習的方法：一、去學習ERP原理，從《ERP-從內部集成起步》又開始學起

ERP系統入門從哪學起？

erp系統是可以不如何自學的，報班學習的過程必須是從書本自學原理和實際操作來培養學習內容。

erp系統報班學習的方法：

一、去學習ERP原理，

從《ERP-從內部集成起步》又開始學起，這本書的ERP理論比較比較系統，可以學習ERP的發展階段，學習ERP理論思想的發展變化，ERP計劃相關的概念和名詞，企業應用ERP要注意的問題。這些理論知識對進入到再理解ERP系統而且重要，尤其是ERP計劃部分。

二、學習會計和工商企業管理知識，

ERP系統是一定高度加強財務會計知識的，即所謂的物流、信息流、資金流。需要《基礎會計》、《初級會計實務》兩本書，通過自學基礎會計清楚會計的基本知識，是從怎么學習會計實務打聽一下企業通常的會計事務，這些知識對繼續深入學習ERP相當有幫助。

三、你選一種ERP系統才是主要注意學習對象，

國內的有用友U8、U9、NC中高端ERP產品；有金蝶K3、EAS中高端ERP產品；國外的高端有SAP思愛普ERP、ORACLE甲骨文ERP，國內ERP產品去學習低些不容易，用人需求大，但待遇總體不高，國外的ERP產品怎么學習太難，要動員時間多，企業崗位價錢適中，待遇比較比較高。

四、動手動腦實踐，

ERP不屬于企業管理的方方面面，每個企業情況又不相同，ERP實踐性很強，前面怎么學習所有理論知識，終于必須動手操作實踐來去學習。提高動手能力實踐時，最好就是特點企業求實際情境和案例，實際案例不能操作來修改密保自學。

企業選擇ERP要避免哪些錯誤？

在中,選擇ERP系統的時候，不都能夠大腳穿小鞋，或是小鞋穿大腳。但是要中,選擇一個門不當戶不對的ERP系統，對此大部分企業來說具有當然的難度。這里就給大家提幾個建議，好處大家來參與ERP系統選型。門當戶對的一個核心內容，那就是雙方經濟條件、家庭地位要平等的關系。在ERP接受選型時，也強調這一點。企業的規模要與ERP系統的規模相適應適應。如一個集團企業，你選了一個小型公司的ERP系統這就好像一個胖子穿了一件緊身衣，會的很的堵得慌。詳細的說，規模也是非常除了以上幾部分內容。

?步驟/方法:

一是ERP系統要能夠中有企業保證的主要業務。

不同規模的企業，其業務也有不大的不同。如對于集團型企業，往往下面分公司的財務部門是歸集團公司材地區管轄的。這就牽涉到了跨越多個公司的財務預算與控制。一般的中小規模ERP系統能做到這點。明·楊慎在審批流程上、系統重新部署上大中小企業應該有比較大的差異。甚至于規模要適當地的第一個標準那是ERP系統要都能夠乾坤二卦企業可以做到的比較多的或核心的業務。

二是ERP系統要還能夠慢慢適應不同的行業。

好象集團公司下面的各個企業，其業務是相同的。下面的企業業務牽涉到房地產、汽車、燈具等等相同的業務。如果為每一個分公司都去購買一套ERP系統，那顯然是一種浪費。而且從財務的角度講，也沒法通過報表擴展、預算審批等作業。為此相對于有牽涉到多個行業的中大型企業來說，在ERP選項時要注意ERP系統的靈活性。ERP系統應該是都能夠適應適應不同行業的特點。對此這一點，下面可能會做一系列的展開。

三是這對小企業來說，也不能好高慕遠。

有些企業可能會自如果說也很有遠見，懷疑自己的企業在十年后會成長會為一個大企業。而現在在你選擇ERP系統的時候，也大手大腳，要上一個小型的ERP系統。不過是劃不來的。三分系統、相當具體實施。ERP系統項目成功了的關鍵不只是相對而言軟件，而本質具體實施。如果不是企業現在網上購買小型的ERP系統，但是很多業務都用不到。而在項目建設實施的時候，卻要比較復雜到這些業務。這一方面會增強不必要的工作量，延長項目周期，減少項目風險。一方面除非是從培訓與模擬練習，用戶現在掌握了一些業務的操作技巧。但因此企業現在沒有這方面的需求，這樣的話在幾年之后，學會什么的東西員工現在也扔給老師了。不過企業還不也能保證這些員工總是都會呆在企業中。確實說企業在選擇類型ERP系統時，更具一定遠見是必要的，如預計2020年到未來兩到三年內的需求?？墒沁@個眼光也不能夠看得遠了。看見十年以后回來，那那肯定不行啊。

四是門當戶對的另外一個要求是背景要適合。這對此ERP選型來說，那是行業要合適。現在的ERP系統跟現代的ERP系統有比較好大的差異。ERP系統剛出來的時候，指出大鍋飯。即一個ERP系統還能夠包含所有行業的應用。只不過誰都知道，這是并不可行的。而且這不單會增加ERP項目的實施成本。

而且因此是沒有是對行業性的解決方案，后來會造成大量的二次開發工作。而二次開發量一多，又會反過來增加項目的成本與項目的風險而又會對現系統的升級造成有機可趁的影響。最近的ERP在這方面進行了改善。很多ERP廠商都開始走行業化的道路。

即在縮小ERP系統的基礎之上，設計出了因為某種特定行業的解決方案。這都是必然的趨勢。因為不同的行業之間，往往有完全不同的特點。如是對服裝行業，同一件衣服會有大中小號等有所不同的規格。相對于食品行業，有批號與保質期的管理。對于鋼鐵行業，有邊角料管理的需求等等。

不光注意事項

在選擇erp系統的時候，還得注意一點改軟件的可擴展性要如何，如何確定能和可以做到的軟件對接。