oa系統選型究竟要過多少關 ERP系統是怎樣實施的？步驟有哪些？

ERP系統是怎樣實施的？步驟有哪些？1、明確自己的業務需求，不同行業、不同環節對什么樣的企業可以適用oa辦公？OA其實是一個簡稱，全稱是Office Automation，即辦公自動化?？偟膩碚f，OA

ERP系統是怎樣實施的？步驟有哪些？

1、明確自己的業務需求，不同行業、不同環節對

什么樣的企業可以適用oa辦公？

OA其實是一個簡稱，全稱是Office Automation，即辦公自動化?？偟膩碚f，OA是為了讓企業更好的實施內部管理，提高組織效率，降低企業管理成本。初期的OA系統可以實現即時通訊、文檔管理、流程審批、任務管理、會議管理、通訊錄、問卷調查等。經過多年的發展和演變，目前的OA系統已經發展成為一個企業信息平臺管理樞紐，從行政管理到行政和業務管理，從溝通到協作，從單一應用到系統集成。通過管理組織結構的優化和管理體系的調整，在提高工作效率的基礎上，加強工作協調能力和決策的一致性，最終提高決策效率，促進企業快速發展。

作為企業如何選擇OA系統？首先強調一下，并不是所有的企業都需要這樣的OA系統。OA系統是企業發展到一定階段，自身難以實現科學管理或者在管理過程中存在效率低下、浪費巨大等現象時，提高企業管理的信息化工具。這意味著企業在考慮引入OA時，首先要對自身情況有一個很好的了解，而不是盲目跟風。

在你決定去OA之后，再考慮選擇什么樣的OA系統。目前市場上有很多不同實力的OA品牌。有些企業認為OA系統其實都一樣，不考慮技術要求和服務能力，單純看性價比。這其實是一個認知誤區。許多辦公自動化系統似乎是 "相似 "乍看起來，OA技術和框架結構大相徑庭。比如泛微OA采用標準產品架構，可以很好的滿足行政辦公流程，但是業務流程集成困難，擴展性差。而藍凌OA則采用基于平臺的產品架構，配置靈活，支持定制流程，深度整合行政和業務流程，支持獨立部署。當然，這并不是說泛微不是很強大，而是企業在選擇時要結合自身條件考慮技術要求和后續升級維護，否則初期購買一個低成本的OA，后續維護和服務的成本會更高。

在現有的國內OA品牌陣營中，潘蔚、致遠、藍凌整體品牌認知度較高，但三者各有優劣。泛微整體比較成熟，客戶基礎廣泛，大中小基本都能接觸到。市場很開放，但是可用性略差，價格高。致遠在渠道上比較強，產品性能中規中矩，工作流程和形式不夠完善，性價比過于靈活，開發成本較高。蘭陵是從知識管理入手的，比其他同行強。OA和這個主要的服務企業合作，做好這個服務。但是市場開拓差，估計是舍不得花錢打廣告。但總的來說，這三家公司都做得相當不錯，只是各有側重。對于需求高的企業來說，要做好o a選型，不僅需要知己知彼。

但是在實際的OA建設中，很多企業的CIO也是小何成功，小何失敗。OA建設的失敗是因為企業對自己沒有清晰的認識，盲目從眾。作為企業CIO，在OA系統選型過程中，需要充分考慮當前和未來的需求變化，系統的穩定性、可擴展性和可操作性，以及系統的維護和服務。