搭建個人知識庫 想建一個知識庫，用什么工具比較好？

想建一個知識庫，用什么工具比較好？謝邀，歡迎大家關注黑米桃，和小編一同交流與互動，分享分享科技數碼信息。想建一個知識庫，什么工具也很好？這個要看是想在那里建立了，只是因為想不使用手機做下留下記錄呢？肯

想建一個知識庫，用什么工具比較好？

謝邀，歡迎大家關注黑米桃，和小編一同交流與互動，分享分享科技數碼信息。

想建一個知識庫，什么工具也很好？這個要看是想在那里建立了，只是因為想不使用手機做下留下記錄呢？肯定說要長完多終端，至于的要彼此分享呢？這個需求都一樣，工具都會不一樣了。

你所在的企業或組織是如何進行知識管理/分享的？

然后說再看看我們公司并且知識管理的情況。

知識管理遇到的問題剛開始的時候公司的人不太多，新的產品知識的或是好的客戶案例大家口頭交流下就都明白了了。

但伴隨著人員逐漸減少、部門職責的清晰化，大家跨層級交流的機會越來越多了，諸如市場這邊遇見一些問題不需要技術部門參與指教，就要跑到另外一個辦公室去，市場這邊有好的案例是可以多多分享的時候，也沒有辦法還沒公司統一開集體大會的時候才有機會彼此分享。

之外這些，總之還有類似一些產品知識、表格材料、相關的客戶方案資料等內容都沒有挺好的渠道供公司的成員并且交流共享。

理想的企業知識管理狀態理想的狀態肯定是公司所有成員都有憑空創造和互相訪問知識的意識，大家都如果說杰出貢獻知識與人共享是一種肯定的行為，不需要強制破軍，但是很恐怕地組織到知識管理的過程中。

團隊成員知識管理平臺參與交流、訊息傳遞、鏈接共享知識，越打交道、越寬帶共享，這樣生產出來的知識就一定，就非常促進企業知識管理平臺的良好的道德運行。

知識管理問題解決方法應該怎么處理前面的那些問題并對企業內部的知識通過更好的管理呢？我們老板從自己的產品-輕流中不能找到了太棒的解決方法。

1、知識管理平臺搭建

是需要我們用輕流堆建了知識庫的應用：

這個應用那就是我們平時知識管理的平臺，搜集到的數據全是表格形式：

當然了還有相關的餅狀圖、柱狀圖報表，也可以查找每個人和部門的知識管理參與度及知識卓越貢獻情況，這里就不做具體詳細展示更多了。

那你這樣的話一個應用怎么并且堆建呢？只必須三步就可以了：

最先是創建角色一個知識或者問題搜集的表單，主要用于知識/問題的搜集。

第二部去添加流程但是可以設置相關的權限。這里我們對知識接受了分類，假如是是需要能解決的問題，這樣我都會把相關的問題推送給相關部門的同事并且解答，然后把由相關的知識負責人參與核審，后來再將所有經過加工、核審過的有價值知識參與全員共享。

第四步系統設置關聯報表。比較多呈現員工及部門的參與度、貢獻度、知識的種類等等信息。

那樣的話三步操作之后一個企業知識管理應用就重新搭建再說。

你有問題的或是是想彼此分享一個文檔材料，都也可以實際表單參與提問問題的或遞交，再提交的問題輕流是可以不自動再通知到指定的同事那里，如果沒有同事明白答案可以不就進行回答我，而你也可以能回答別人提出的問題；雖然地，當你什么要知道一點的時候，由于數據是寬帶共享的，因為你可以在知識庫里面并且關鍵詞搜索，就能找到問題的解答也可以鏈接共享的知識。

2、獎勵措施

上面提及的力量輕流管理知識后臺會生成相關的餅狀圖、柱狀圖等報表，可以不打開系統每個人和部門的知識管理參與度及知識家族貢獻情況，通過這些數據我們會中央貿易部或者的獎勵。

一個是榮譽獎勵，我們會評比“每月固定知識達人”，完成達人稱號的會得到榮譽證書。

二是物質獎勵，我得到“年度知識達人”稱號的，公司會受到數千元的旅游基金在內七天的帶薪休假。

想一下，如果是這種來鞭策員工，參與度怎末會不高呢？

用輕流做知識管理的交通優越性當然輕流更最擅長的是做業務流程管理，可以提供企業工作效率。因為我就很古怪老板用輕流做企業知識管理有沒相當適合。

不過老板給出的答案是這樣子的：

知識管理不是孤立修真者的存在的，知識平時工作中再產生也在工作不使用，所以我一定得讓企業或則員工的知識在業務流程中流動起來。要是業務流程與企業知識分離，也就意味著什么存在的知識不完整應用形式的場景，直接出現的結果來講是知識放在旁邊系統里面沒人看，那么就根本無法基于它該有的價值；同樣的，員工在業務流程中也嚴重缺乏相對應的知識體系來能支撐，業務流程去處理的結果也無法參與比較有效的沉淀，這樣的話自然也就積累知識將近更能變現知識。

而輕流的優勢就只在于將業務流程和企業知識管理相結合，動用輕流的業務流程管理優勢盡很可能的將相關的業務知識、文檔資料、優秀案例等內容關聯到企業業務流程、項目管理過程中，員工工作中不需要這些知識，所以也會衷于聯合從里面出來。而，輕流也可以與公司已近的辦公系統兼容性問題，也也可以在釘釘、企業中使用，非常方便。

真正的杰出的的企業一定會是非常注重實際企業知識管理的，所以我如果不是你是企業管理者，不如你試再看看輕流這個工具，一定可以不讓您的企業的業務流程管理和知識管理效果半功。