程序員聯合開發網(程序員小組是什么？)

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在聯合開發網如何下載東西？

打開聯合開發網，點擊輸入搜索名稱，點擊下載。

程序員小組是什么？

項目團隊的組成

程序團隊是指軟件開發過程中人員的集合，是軟件生命周期中一定時期內軟件開發所有參與者的集合。包括的角色有：

項目經理(負責人)

市場(產品描述符)

系統分析員(系統分析員)

軟件/硬件設計師(軟件/硬件設計師)

測試者(測試者)

用戶(客戶)

軟件開發人員的組織結構示例

在文獻中可以找到的人事組織主要有兩種類型，一種是協作型組織，另一種是領導型組織。

協作型組織的特點是多個地位平等的開發團隊，如軟件團隊、測試團隊和質量保證團隊。他們互相幫助，互相制約。同時團隊有一定的自，在團隊內部事務上相對靈活，包括設計和工作方法。領導型組織的特點是軟件開發的具體事務全部由一個人或幾個人組成的領導來處理。其他團隊完成領隊的任務。從這個角度來說，協作和領導是相輔相成的，沒有絕對的協作型組織，也沒有絕對的領導型組織。劃分這兩種組織結構的標準是在軟件開發過程中是協作主導還是領導主導。

一個典型的領導組織是一個“外科手術”團隊。團隊由一名一級設計師擔任組長，一名二級設計師作為組長的后備和參謀，一名負責日常管理事務的助理，一至兩名圖書管理員，若干名助理程序員組成。其特點是權責明確，效率高。缺點是不利于個人創造力的發展，對領導者的能力要求較高。

另一種常見的領導組織是“層級管理”。團隊由一個總經理領導，團隊由高級程序員領導的幾個小組組成。這種結構的團隊，往往按照職能劃分成組，比如軟件組、硬件組；也有按事務劃分，組成模塊開發團隊的。總經理負責協調集團內部的合作。

典型的合作組織是“自由軟件”開發模式。因為自由軟件的開發者無法提前確定，所以領導者的職能(分配任務)是不存在的。自由軟件的維護者其實只是一個管理員，一個厲害的程序員。在合作的過程中，他的地位和作用可能會發生變化。自由軟件開發模型看起來混亂無序，但是它經常會產生一個非常高效的開發團隊。這也是軟件開發者合作協調的必然結果。這種組織模式的缺點顯而易見。軟件開發的風險非常高。團隊能否有效工作，取決于團隊的自我調節能力，這在時間和成本上幾乎是不可預測的。它的好處是可以充分發揮軟件開發人員的創造力，軟件團隊更有活力。

有領導干預的協作組織在商業開發團隊中很常見，它是層級管理的一種變體。在這里，領導者的責任減少了，這部分減少的責任是通過群體之間的討論和協調來完成的。或者說沒有一個整體的領導者，決策完全靠群體之間的協調。可以說是基于領導組織的協作，但協作是主導。